一是加强组织领导。区局迅速成立“两个减负”工作领导小组，由一名副局长任组长牵头负责，办公室等11个相关科室负责人为成员，并指定专人负责工作联络和衔接。二是认真开展调研。针对工作实际，在两个层面就“两减”开展了扎实的调研：一方面通过电话约谈、网络传输的方式全面征询各税务所的意见和建议；另一方面，通过座谈和实地察看的方式全面征询机关各科室及办税服务厅的意见，共搜集到两个方面的21条合理化建议。三是谨慎拟定方案。对搜集的建议从政策法规、业务流程等角度反复进行评估，在论证其可行性之后再列入“两减”工作方案，并指定相关业务部门会签，确保行之有效。四是注重督促检查。对方案中的增加申报窗口、规范审批等工作制定日程表，指定落实单位，并确定相关部门分别进行督查，确保措施执行到位。 | 
