2006年是“十一五”规划的开局之年。是我局发展变化、巩固提高的一年，一年来，在市局和区委、区政府的正确领导下，深入学习和贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕年初确定的工作目标和工作思路，以组织收入为中心，深入开展管理巩固年活动、推进“五型”国税机关建设和绩效管理工作。深化依法治税，改进征管手段，强化科学管理，加强队伍建设，各项工作均取得了较好的成绩。现将一年来的主要工作情况报告如下：
一、在稳步中税收收入实现新增长
区局始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚持防止和制止越权减免税”的组织收入原则，强化征管措施，积极组织税款入库。全年组织入库各项收入26224万元，完成市局目标25355万元，占市局考核目标的106.5%，比去年同期增收4496万元，增长21.59 %；完成省局考核任务26224万元，占省局考核计划的106.6%，比同期增收4675万元，增长21.7%。完成区政府考核收入26020万元，同期比增长20.16%，增收4365万元。其中“两税”完成22378万元，同比增长18.06％；企业所得税完成2169万元，同比增长46.46％；涉外企业所得税完成452万元，同比略有增长，增幅286.32%；个人所得税完成863万元，同比增长25.07％。全年代征工会经费138万元，代征住房公积金29.8万元，收入实现了超计划、超同期,税收收入总量再攀新高。在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、现实税源不足、新增税源不明显的情况下，区局结合实际，突出重点，狠抓落实。
（一）加强对组织收入的领导与考核。年初，我们结合全区税源现状，在深入调查摸底的基础上，及时制定收入目标，将计划层层分解落实，并纳入年度目标管理考核，责任到人，月月进行收入调度和考核督促。特别是覃局长在全市税收旺征工作动员大会后，我们及时分析税收增减因素，制定工作措施，调整工作重点和方向，按照旺征动员会提出的“突出重点，强化措施，加大力度，应收尽收，抓点保收，挖潜增收，以查促收”的工作要求，将四季度税收目标进一步分解到户，责任到人，考核到位，强化目标意识，切实抓好税款申报、催收、压欠、入库等各环节的工作，确保实现税收及时足额入库。
（二）盯住重点税源户和重点行业确保征收。我们组织工作专班，深入重点企业开展调研，详细了解企业的实际经营情况，切实解决新办企业的实际问题。对丝宝精细化工、华泰植物油、银泰科技、冠捷电子等重点税源户建立经济税收档案。实行盯户到人，跟踪管理，密切掌握重点企业的经营状况，税源变化趋势。建立完善的重点税源监控体制，实行按计划调度，有力的保证了税收收入的完成。2006年，丝宝、冠捷、供电、烟草、水泥、银泰等6户企业入库税收15068万元，占25户重点企业税收入库总额85.4%，占收入完成总额的57.4%。
（三）坚决落实依法征收、应收尽收。以“八率”考核为切入点，对申报入库情况进行跟踪预警，确保期税期清。同时，加强欠税管理，对欠税户实行分类管理，动态监控，做好欠税清缴工作，积极压缩陈欠、杜绝新欠。全年清缴入库欠税109万多元。
（四）强化税务稽查，查收补漏增收。开展以房地产业、农产品收购企业、汽车零部件生产企业、供电、烟草、大型超市和小规模纳税人等为专项稽查重点，严厉打击偷逃税行为，2006年共查检查各类纳税人330户，查补各项税款324万元，达到了查漏补收目的。
（五）强化收入质量，加强税源监控。立足蔡甸区宏观经济发展趋势，把握税源变化规律，不断加强税源控管和税收分析。收入质量不断提升。每季度对年税收百万元以上企业进行税源评估及预测，准确把握税源变化情况，收入质量进一步提高。2006年我们还将年税收超过10万元以上的企业纳入税源监控范围，做好税源分析，及时了解企业生产经营动态，掌握各类涉税信息指标，把握税源变化规律，实施跟踪分析，确保应收尽收，切实做到心中有数，服务管理到位。
