（本网讯）近日，从武汉市国税工作会议上传来喜讯，洪山区国税局以综合绩效考评总分第二的成绩被评为全市国税系统2007年度综合绩效管理先进单位。

　　2007年，区局按照市局的统一工作部署，紧紧围绕综合目标绩效考核和“管理提高年”活动安排，精心组织，扎实推进，逐项落实，圆满完成各项工作工作任务。一是快速反应，抓好落实。区局在与区委、区政府以及市局签订绩效管理目标责任状后，迅速研究落实方案，把绩效考核目标和区局的年度工作重点有机结合，进一步细化各项考核指标内容，并与各单位主要负责人签订了目标责任状，将各绩效指标落到实处。二是有条不紊，扎实推进。区局对综合绩效目标考核实行“一把手”负责制，各部门的“一把手”都是目标的责任人，一级抓一级，一级促一级，一级对一级负责。同时，实行单位自评、部门审核、区局抽查的三级考核方式，强化绩效考核力度。三是大胆创新，重点突破。区局创新工作理念，树立了以“亲民、和谐”为主题的纳税服务观；创新工作制度，树立了建立了以局长为全局教育培训工作的第一责任人、各单位以一把手为第一责任人的层层责任制；创新工作手段，不断加强督查督办力度，狠抓工作落实。四是全面推进，亮点频闪。区局房地产企业所得税管理、税收执法管理平台、征管查良性互动、票表比对、所长管户、“两个减负”等特色工作、亮点工程都取得了不俗的成绩。