2005年，黄陂区国家税务局在市局、区委、区政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领税收工作，以开展共产党员先进性教育为动力，认真贯彻各级税收工作会议精神，紧紧围绕国税中心工作和年初确定的目标，大力组织收入，以开展“管理规范年”活动为抓手，不断加强各项税收管理，稳步创建“五型”国税机关，狠抓干部队伍建设，严格督促检查，有力地推动了各项工作的开展。
一、依法征税，圆满完成收入目标
今年，我局以组织收入为中心，坚持“依法征税、应收尽收”的原则，不断强化征管，加强重点税源户的控管，保证了税收收入的稳定增长，提前51天完成了全年税收收入任务。全年共完成各项税收收入16512万元，为市局年度考核收入计划13800万元的119.64%，超收2711万元，比2004年增收4070万元，增长32.71％。其中“两税”完成10312万元，增长27.92％；企业所得税完成3357万元，增长74.75％；涉外企业所得税完成1847万元，增长13.38％；个人所得税完成996万元，增长17.45％，收入质量进一步提高，收入总量再攀新高，顺利实现了三年翻番的目标。
在税收计划的日常管理上，我局今年主要抓了以下几个方面的工作：一是加强对全区税源结构和发展状况的调查分析，年初深入各基层所进行税源摸底调查和认真测算，科学合理地对市、区年度收入目标及时分解下达，使收入计划落实到位。二是加强计划的日常管理，认真做好税源的分析、预测和监控工作，每月进行收入预测、分析，按季召开收入分析会。同时不断加大重点税源的监控力度，对年纳税额较大的55户企业和年度应纳所得税在10万元以上的企业建立了重点税源台账，实施跟踪监控，掌握税源变化的第一手资料，牢牢把握收入的主动权。55户重点税源户全年共实现税收10942万元，企业所得税大幅增长，为圆满完成今年的税收任务打下了坚实基础。三是严格以“八率”考核履盖税收征管的各个方面，以提高征管质量促组织收入。四是坚持有税尽收，期税期清，2005年全局新欠增减率为零。
二、规范管理，不断提高征管质量。
规范管理在税收管理工作中起基础性作用，决定税收工作质量和效率。区局以开展“管理规范年”活动为抓手，不断强化各项税收管理工作，积极探索科学化、精细化管理方法，大力推进“税收管理员信息系统”试点工作，使全局的征管质量得到了进一步提高。
1、“八率”考核指标稳中有升。区局上下高度重视税收征管质量，坚持把“八率”考核贯穿于日常管理的每一个环节，以规范促质量，向质量求效益。一是完善指标体系，调整和细化考核指标，修订完善了征管质量考核办法。二是加强监控分析，在日常管理中，按月将考核情况在局域网上进行预警，并将各单位考核指标出现的问题及时反馈，督促各单位有针对性的开展工作，变被动考核为主动监控。三是在考核上坚持质量挂钩、考核到位、奖惩兑现、责任到人，保证了我局征管质量考核指标在全市稳定在一个较高水平。其中入库率、处罚率、欠税增减率和稽查率指标位居市局前列，稽查任务完成率为100.4%，稽查查补率为2.68％，无问题结案率为16.12％；企业和个体登记率均为100%，金税工程一般纳税人档案信息采集率、专用发票抵扣联认证准确率、抄报税率及存根联采集率每月均保持100%；申报率和滞纳金加收率保持上年水平。
2、税源户管保持较高水平。税源户管是税收征管的基础工作。今年，我局对税源户管实行规范化管理，建立税源信息比对制度，加强与工商、地税等部门的联系，及时将新开业户纳入管理，同时坚持定期巡查、抽查制度。到年底，我局登记户管达到9763户，比上年增加1420户，增长17％，在市局今年进行的两次征管质量检查中登记率均为100％。为推进税收管理的规范化和精细化，今年我局专门设计、印制了《企业税收管理员工作手册》，要求企业管理员人手一册，按月将所辖每一户企业的各项指标记录在册，据此及时分析比较、动态监控，提高了税源户管水平。
