2007年，青山区国税局在市国税局和区委、区政府的正确领导及大力支持下，认真学习党的十七大会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立聚财为国，执法为民的工作宗旨，继续按照“巩固基础、完善规范、从严管理、强化素质”的工作思路，突出中心、强化措施、科学管理、注重质效，区局各项工作有了长足的进步与发展：国税收入实现新增长；税源管理迈上新台阶；税种管理呈现新亮点；依法治税取得新成效；科技兴税步入新阶段；内部管理开创新局面；干部队伍增添新活力，圆满完成了年初制定的各项税收工作目标。区局连续三届保持湖北省“最佳文明单位”称号。现将全年工作总结如下：
一、突出中心，完善机制，国税收入实现新增长
（一）分析预测水平进一步提高。我们成立了税收分析工作小组，综合运用税负分析、弹性分析、纳税能力估算等研究方法，科学分析经济形势、税源现状和增减成因，及时掌握辖区税源尤其是重点税源发展变化趋势。采取了按月分析预测、通报预警，按季召开收入分析会，年终评比重点税源分析报告等措施，提升了税收管理员分析预测的水平，使区局税源分析预测机制进一步科学。
（二）重点监控体系进一步完善。我们把年纳税额在100万元以上企业纳入区局重点税源监控，实行动态管理，进一步完善了区局和税务所两级重点税源监控系统，并对电力、石化、钢材销售等重点税源行业进行了税负分析，科学分析税源变化趋势，抓住税源大头。
（三）纳税评估成效进一步明显。按照“信息支撑、部门互动、机制完善、考核严密”的纳税评估运行机制，区局工作专班依托两个纳税评估软件，以增值税月度运行分析、季度综合分析，所得税重点税源户半年分析及年度所得税分析的结果为依据，采取人机结合的办法，分阶段、分重点、分行业对“四票”抵扣、异常申报、房地产市场、连续三年以上亏损企业、以及钢材销售行业开展纳税评估。
（四）收入考核机制进一步健全。我局严格坚持组织收入原则，进一步完善了收入目标责任制，把月度收入任与综合目标考核挂钩，奖优罚劣，使全体人员在工作中有压力，行动上有动力。
二、突出互动，注重质效，税源管理迈上新台阶
一年来，区局以科学化、精细化管理为目标，围绕良性互动机制，进一步将税源管理向纵深推进。主要表现在四个方面：
（一）推进了良性互动。建立税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”良性互动机制是强化税源管理的重要举措。2007年，我们通过深入推进良性互动工作，实现了税源管理各部门、各环节间的高效协调运转。一是明确了职责。通过出台《税收分析、纳税评估、税务稽查良性互动管理办法》，拟定《经济税负分析工作制度》和《税收分析办法》, 对征管科、流转税科、所得税科、计征科、稽查局和税务所（组）等互动部门的工作职责，进行量化、细化，进一步理顺和明确了互动部门的工作职责。二是健全了机制。为增强良性互动工作效果，掌握互动工作动态，区局定期召开良性互动工作例会，通过深入分析稽查（征管）的建议，及时发现税源管理薄弱环节，研究解决互动工作中存在的问题，提升了良性互动工作运行的质量和效率。三是搭建了平台。通过CTAIS、FTP、税收管理员工作平台和内部网站等渠道，构建起互动实施中的信息搜索与提取、上传与下达、发布与反馈的互动平台，为良性互动提供了有效的载体和畅通的渠道。四是严格了考核。针对各部门良性互动工作开展情况制定了考核指标，列入征管质量考核方案，并在每月互动工作例会上，通报各单位工作完成情况，为顺利开展良性互动工作提供了强有力的保障。2007年区局共完成月度增值税运行报告12期，季度综合税收分析4期，发布稽查建议书13份，征管建议书7份。
