一是建立一个组织。迅速制定“两项”活动方案，成立以区局局长为组长的“文明执法教育活动和执行力建设活动领导小组”。二是明确一个目标。通过开展“两项”活动，达到部门互动协作顺畅，工作效率明显提高，执法行为进一步规范，纳税服务水平得到提升，政府和社会普遍满意的目标。三是通读一本好书。将开展“两项”活动与国税文化建设相结合，精心挑选一本有关提高执行力的优秀书籍，区局干部人手一册，要求在通读的基础上写两千字以上的读书心得，并在全局开展评比。四是举办一个讲座。将“两项”活动与干部队伍建设相结合，专门举办一期法制讲座，邀请专家给全局干部职工讲解《全面推进依法行政实施纲要》等法规。五是开辟一个专栏。在区局网页上开辟“论文明执法与执行力建设”专栏，在全局范围广泛开展“查执法理念、比执法作风、看执法行为”、怎样提高执行力的讨论与交流，挑选优秀文章在专栏进行发布。六是强化一个检查。围绕“六查六看”，强化日常检查和突击抽查，对政务值班情况、劳动纪律、工作状态进行不定期检查和明察暗访。（办公室）