（本网讯）洪山区国税局围绕“作风建设年”主题，集中抓好“三个三”，通过作风建设强队伍、促管理，打造作风过硬、执行有力、人人负责的工作团队。一是创新“三常规”，优化日常管理。在全局推行“一日一记，一月一评，一季一考”，即要求个人每日做好工作笔记，科所每月对干部工作进行点评，区局每季对全体干部进行业务技能测试，以高强度、快节奏的管理方式督促全局干部过好每一天，做好每件事。二是狠抓“三培训”，提升干部素质。面向全局干部抓会计知识培训，面向管理员抓纳税评估和计算机技能培训，面向机构改革后的新提拔领导干部抓管理能力培训，通过请进来、走出去等多种形式，打造覆盖全面、重点突出、特色鲜明的培训体系，塑造适应新形势下税收征管要求的干部群体。三是做好“三考核”，强化干部管理。强化以绩效和征管质量为主的业务考核，以税收基本知识和政策更新为主的技能考核，和以劳动和着装纪律为主的出勤考核，通过硬指标、硬考核强力推进各项工作的落实。